SCVMC:Onboarding/es
Nuevos Proveedores
- Información de Inicio de Sesión Inicial de Epic e Impax
- Instrucciones de Configuración de Acceso Remoto: [email protected]
- Dictado de Dragon: [email protected]
- Configuración de Haiku & Hoja de Consejos 1 2: [email protected]
- Consentimiento de Fotografía para uso fuera del tratamiento
- Orientación para Nuevos Empleados: [email protected]
- Mapas del Campus del Valle
- Información de Casillero, Correo y Sala de Llamadas
- Las Salas de Llamadas son 6C001/6C001B y el código ha sido cambiado, envíe un correo electrónico a Diajai
- Horario Oficial: "VEP SCV"
- Intercambio de Ropa de Hospital: habitación 2B018 (2do piso, junto al Centro de Transfusión)
Anual
- Cuestionario de N95
- Mandatos de HealthLearning Anuales: [email protected]
- Es necesario estar en el hospital o conectarse de forma remota desde casa para acceder
Proveedores de APC
- Formulario de FPPE de APC
- Materiales de Incorporación de APC
- ¡Bienvenido al equipo de PA del SCVMC! Estamos emocionados de que se una a nuestro equipo. En preparación para su primer turno, primero se reunirá con nuestra Coordinadora del Sitio, Diajai Rhines, quien configurará su orientación, recorrido del sitio y capacitación en EMR. Por favor, revise el paquete de orientación adjunto al final de este correo electrónico, ya que contiene información útil como códigos de acceso a puertas, la cuadrícula de admisión del hospital para ayudar a determinar a qué servicio admitir, así como información sobre el alcance de la práctica. Además, por favor, visite la tienda de ropa de trabajo del SCVMC (<https://workapparel.store/fulfillmentshopvmc/shop/home>), seleccione un artículo de ropa exterior (fleece, etc.) para usar durante su turno y háganos saber su talla y selecciones de bordado preferidas.
- Folleto de Triaje del SCVMC
- Por favor, solicite una copia impresa de este folleto durante sus primeros turnos de incorporación; se encuentran en la oficina de proveedores (acceso con tarjeta, ya que también alberga nuestros aperitivos)
Proceso de Incorporación:**
- Por favor, comuníquese con Diajai ([email protected], 408-885-6298) y proporcione su disponibilidad para su orientación de incorporación, que incluirá lo siguiente:
- Capacitación en EMR (EPIC): si ha utilizado EPIC en el pasado, es una capacitación de 4 horas; si es nuevo en EPIC, es una capacitación de 8 horas. Por favor, háganos saber cuál requiere.
- Obtener tarjeta de identificación del SCVMC y permiso de estacionamiento
- Recorrido del Departamento de Emergencias, Cuidado Express y Evaluación Médica Rápida
- Probar sus inicios de sesión
- Seguimiento breve de PA (1-4 horas, dependiendo del tiempo)
- Turnos de capacitación
- Se programarán 5-6 turnos de incorporación como personal adicional con un PA experimentado para ayudarlo a aprender el flujo de trabajo del departamento; por favor, háganos saber su disponibilidad para estos turnos lo antes posible
- Por favor, comuníquese con Diajai ([email protected], 408-885-6298) y proporcione su disponibilidad para su orientación de incorporación, que incluirá lo siguiente:
Línea de Tiempo de Expectativas de Incorporación de APC**
- Cuando se reúna con Diajai, por favor, traiga con usted una licencia de conducir y una tarjeta de seguridad social para obtener lo siguiente y completar su I-9. Esté atento a un correo electrónico a través de DocuSign. Incluirá su Solicitud de Acceso del Condado, I-9, así como el Formulario de Exención de Comida del SCVMC.
Programación:**
- Para ver el horario del Centro Médico del Valle de Santa Clara, incluyendo el horario diario y mensual, por favor, inicie sesión en www.amion.com y escriba "VEP SCVAPC" sin comillas.
- Por favor, envíe su disponibilidad en <http://www.xoyondo.com/u/scvmcapc>, 2,5 meses por adelantado, antes del día 15 del mes en curso. No se requiere la creación de una cuenta para la presentación. Con cada presentación, por favor, incluya un comentario a continuación donde indique la cantidad de turnos que desea, si prefiere turnos de mañana, tarde o noche, y cualquier consideración adicional que desee hacernos saber.
- Una descripción detallada de los requisitos de disponibilidad está disponible en <http://www.xoyondo.com/u/scvmcapc>, que describe el proceso y las expectativas para los empleados a tiempo completo y por día.
Horario de Trabajo Alternativo:**
- Una exención de comida en turno está actualmente en vigor en el Centro Médico del Valle de Santa Clara, y quiero aprovechar esta oportunidad para explicar cómo funciona el formulario.
- Al firmar este formulario de exención de comida en turno, los empleados pueden tomar un descanso para almorzar pagado en cualquier momento del día. Si los empleados no pueden tomar un descanso para almorzar durante el día, deberán completar el "Formulario de Tiempo y Asistencia" y hacérselo saber, y recibirán la penalización por comida perdida de ese día. Es responsabilidad del empleado notificar a su gerente que no recibió un descanso para almorzar ese día.
- Cada empleado deberá completar el formulario, incluso si lo ha completado para otro sitio.
- Al no firmar este formulario, los empleados deberán tomar un descanso de 30 minutos "no remunerado" al final de la 5ta hora (5 horas y 59 minutos) y deberán registrar su entrada y salida.
- Por favor, hágamelo saber si tiene alguna pregunta o inquietud. Espero que esto aclare cualquier pregunta.
- Por favor, esté atento a un correo electrónico de DocuSign con el formulario de Horario de Trabajo Alternativo adjunto
Aplicaciones Útiles para Trabajar en el Departamento de Emergencias del SCVMC:**
- Amion – acceso a su horario
- ADP móvil - tarjeta de tiempo/pago
- EPIC haiku – carga de fotos en la carta, colocación de pedidos desde el teléfono, etc.
- WikEM
- EMRA antibióticos - guía de antibióticos para EM comunes
- MDcalc
- EM:RAP
- UC:RAP
- EMPOC - aplicación de ACEP
- Sublux - aplicación de radiología para XR
- Orthoflow - pautas de gestión de fracturas comunes
- Pedi STAT - dosificación para pediatría
Para completar pronto después de la contratación:**
- Educación obligatoria de VEP (HIPAA, capacitación sobre acoso sexual, etc.)
- Certificación NIHSS (requerida)
- Certificación DEA-X (opcional, pero altamente recomendada, 24 horas de CME gratuitas)
Para completar en el primer año:**
- Curso de capacitación de HippoED EM
- Para prepararse para trabajar en el departamento de emergencias, HippoED (<https://www.hippoed.com/em-bootcamp>) ofrece un curso de capacitación excelente que es una buena introducción a la medicina de emergencia clínica (73,5 créditos de CME de categoría 1), así como un banco de preguntas de 1200+ (100 créditos de CME de categoría 1); esto se reembolsa por separado de su asignación de CME dentro de su primer año de empleo con VEP; a partir del trimestre 3 de 2020, estará disponible un plan de ruta para la finalización con preguntas y módulos durante 6 meses; por favor, contáctenos antes de realizar la compra, ya que hemos acordado un descuento específico del sitio con los autores.
- Plan de Estudios y Cronograma de Finalización del Curso de Capacitación de HippoED
- Curso de capacitación de HippoED EM
En resumen, [ELEMENTOS DE ACCIÓN REQUERIDOS]:**
- Proporcionar disponibilidad a Diajai Rhines para programar su capacitación en EMR y orientación del ED
- Proporcionar disponibilidad lo antes posible al Director de APC para turnos de seguimiento y turnos de personal adicional, y cualquier turno abierto que vea en amion.com
- Completar la Firma de Acceso de IT a través de DocuSign
- Proporcionar disponibilidad al Director de APC para el horario próximo (2-3 meses desde hoy)
- Completar el Formulario de Exención de Comida a través de DocuSign
- Descargar Amion, ADP, WikEM y EPIC Haiku
- Completar la certificación NIHSS
- Comunicarse para obtener instrucciones adicionales sobre cómo comenzar con el Curso de Capacitación de HippoED EM
- Por favor, hágamelo saber si tiene alguna pregunta antes de sus turnos de incorporación. ¡Todos estamos emocionados de trabajar con usted!
Ver También
- Página Principal del SCVMC
- Departamento de Emergencias del SCVMC
- Cuidado Express del SCVMC
- Cuidado de Custodia del SCVMC
Referencias
Singh 4/2020 Bergersen 4/2020